新華社德國波恩9月25日電　專訪：我們親歷了中國的飛速發(fā)展——訪中國改革開放第一位“洋廠長”之子伯恩特·格里希

　　新華社記者張遠　連振

　　伯恩特·格里希住在德國西南小鎮(zhèn)科爾什-布余勒斯巴赫，距離最近的大城市波恩大約30公里，距離中國則遠隔萬里。他未曾想到，中國的快速發(fā)展，讓他一家兩代人與這個東方大國結緣。

　　“我們親歷了中國的飛速發(fā)展。我們是見證者。”伯恩特近日接受新華社記者采訪時說。

　　伯恩特的父親威爾納·格里希是經驗豐富的機械技術專家。1984年，格里希在中國開始了傳奇故事。

　　受德國退休專家組織派遣，當時65歲的退休工程師格里希前往中國，對武漢柴油機廠（武柴）進行為期4個月的考察。期滿后，格里希沒有回德國，而是受聘武柴，成為中國改革開放后第一位“洋廠長”。

　　“中國遙遠而陌生，家人都有點擔心。”伯恩特回憶說，父親前往中國的決定讓家人感到驚訝，大家原以為他要過平靜的退休生活，或是前往新西蘭旅行。

　　也正是從那時起，格里希一家的中國元素逐漸多起來，比如從中國帶回的折扇、絲巾等具有中國文化特色的物品等。伯恩特接受采訪時還特意展示了父親心愛的木雕，上面雕刻著中國園林。

　　通過父親對中國的描述，伯恩特獲得了對中國那個年代的想象：人們穿著相近的藍色、灰色工裝，三餐伙食中肉類較少。他說，那時父親寫來的書信要兩周才能到達德國，內容多是關于工作生產，他自己跑車間抓勞動紀律，抓產品質量；關于生活細節(jié)，父親說他的宿舍沒有暖氣，武漢天氣“冬冷夏熱”。

　　格里希是個嚴肅的管理者。他曾為武柴寫過長篇建議，主張打破平均主義，以勞動強度和專業(yè)技能水平發(fā)放崗位工資。在當時中國較為保守環(huán)境下，允許一名德國人主導工廠管理，正是中國改革開放決心和魄力的體現，也是中國勠力同心搞發(fā)展的一個縮影。

　　伯恩特說，父親十分關注武柴的質量管理體系，讓武柴發(fā)生深刻變化。中國人也很快認識到，大規(guī)模生產低質產品浪費資源，也不利于長期發(fā)展。父親強調“質量”，后來有媒體把他稱作“質量先生”。

　　“我們可以看到這些年來，中國出口產品質量越來越好，越來越得到世界認可。這就是質量的意義。”伯恩特說。

　　格里希1985年被武漢市授予“榮譽市民”，1987年被聯(lián)邦德國授予“聯(lián)邦十字勛章”。在與武柴合同期滿后，格里希多次受邀前往中國。

　　伯恩特說，父親常常給他講中國的變化。對他父親而言，“給他印象最深的是，中國的消費品變得越來越豐富，商店里賣電視的越來越多，廚具也多起來，相較他剛剛到中國時，這些改變根本不可想象。”

　　格里希2003年去世，但他的家庭與中國的情緣并未終止。

　　在2005年格里希去世兩周年時，武漢市與其德國友好城市杜伊斯堡，分別豎立了格里希銅像。此后，伯恩特多次受邀前往中國，參加紀念父親、促進中德友誼的活動。2018年，格里希榮獲中國改革友誼獎章，伯恩特代去世的父親領獎。

　　伯恩特說，他看到如今的中國城市整潔、現代化，商業(yè)發(fā)達，這與他二十幾年前對中國的印象完全不同。他說，改革開放是偉大決策，中國行進在正確的發(fā)展道路上。

　　在新中國成立70周年之際，伯恩特再次讀到中國政府釋放“擴大開放”的信號。“這是好事，這將促進世界共同發(fā)展。”伯恩特說。

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責任編輯： 尹世杰