新華社蘭州7月10日電 題：企業(yè)引進(jìn)來(lái) 群眾富起來(lái)——甘肅鎮(zhèn)原脫貧見(jiàn)聞

　　新華社記者王銘禹、張玉潔

　　農(nóng)民徐煒的“座駕”很闊氣。他常駕駛著大型農(nóng)用拖拉機(jī)穿行在連片規(guī)整的蘋(píng)果園內(nèi)，進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)。從高處看去，現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)的氣息撲面而來(lái)。

　　徐煒是甘肅省慶陽(yáng)市鎮(zhèn)原縣人。鎮(zhèn)原是全國(guó)52個(gè)未脫貧縣之一，溝、梁、峁……七成人口居住在地理?xiàng)l件差、基礎(chǔ)設(shè)施滯后的地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)方式粗放，增收渠道單一。

　　過(guò)去，土地是徐煒唯一的指望。種玉米、種小麥、種胡麻，一家人雖然填飽了肚子，但辛苦一年卻掙不到幾個(gè)錢(qián)。建檔立卡貧困戶的“窮帽子”沉沉地戴在徐煒頭上。

　　脫貧攻堅(jiān)靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠企業(yè)。記者采訪了解到，近年來(lái)，鎮(zhèn)原縣將“產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)為大”作為發(fā)展理念，不斷創(chuàng)造便利條件持續(xù)引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。“鎮(zhèn)原的種植養(yǎng)殖業(yè)有基礎(chǔ)。盤(pán)活土地、勞動(dòng)力等資源，找到適銷對(duì)路的產(chǎn)業(yè)，一定能走上脫貧致富路。”鎮(zhèn)原縣扶貧辦主任楊俊杰說(shuō)。

　　2016年，徐煒?biāo)诘钠饺?zhèn)南徐村引進(jìn)了鎮(zhèn)原縣海越農(nóng)業(yè)有限公司。作為上市企業(yè)海升集團(tuán)的全資子公司，這家企業(yè)在平泉鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村流轉(zhuǎn)了1.2萬(wàn)余畝土地建設(shè)蘋(píng)果矮砧密植示范園。滴灌、水肥一體化控制供給系統(tǒng)、果園防雹網(wǎng)、防凍等技術(shù)設(shè)施讓蘋(píng)果品質(zhì)明顯提升。

　　“鎮(zhèn)原勞動(dòng)力和土地資源相對(duì)豐富，海拔適宜，屬于蘋(píng)果優(yōu)生區(qū)。”公司總經(jīng)理張科說(shuō)，目前，園區(qū)已經(jīng)有5000多畝蘋(píng)果進(jìn)入掛果期。標(biāo)準(zhǔn)化種植出的早熟蘋(píng)果已經(jīng)進(jìn)入上海、南京等地區(qū)的市場(chǎng)。

　　靠著良好的效益，當(dāng)?shù)卣€將一些農(nóng)業(yè)幫扶資金入股到企業(yè)。從2017年起，海越公司每年為農(nóng)戶分紅36萬(wàn)元，進(jìn)入盛果期后，分紅金額將更多。

　　2019年，徐煒經(jīng)人介紹來(lái)到海越公司打工，每個(gè)月有3000多元工資。他還把家里十多畝地流轉(zhuǎn)給公司，每年僅流轉(zhuǎn)費(fèi)就有上萬(wàn)元。靠著這些收入，徐煒一家甩掉了建檔立卡貧困戶的“窮帽子”。如今，每天有100多名像徐煒一樣的員工長(zhǎng)期在園區(qū)務(wù)工，在蘋(píng)果采摘期，會(huì)有300多人。

　　近兩年來(lái)，鎮(zhèn)原縣相繼引入了圣農(nóng)集團(tuán)、中盛集團(tuán)、天士力集團(tuán)、正大集團(tuán)、海升集團(tuán)等23家大型龍頭企業(yè)，全縣新型經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)土地40余萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶5.6萬(wàn)戶。在這些企業(yè)帶動(dòng)下，鎮(zhèn)原縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展由自耕自養(yǎng)的“糊口”營(yíng)生，轉(zhuǎn)型到龍頭企業(yè)帶動(dòng)的規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更加集約高效，為農(nóng)民脫貧致富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，鎮(zhèn)原縣貧困發(fā)生率已降至1.75%。

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