新華社北京7月27日電 題：“能打勝仗就是最好的踐行”——火箭軍某旅政委李保國帶領官兵備戰強能的故事

　　新華社記者張選杰、李兵峰

　　“保國就是保家衛國。這個名字包含著父輩的期望，也是不變的初心。”火箭軍某旅政委李保國這樣介紹自己。

　　他微信朋友圈簽名寫著：努力到無能為力，拼搏到感動自己。這些年來，他一直保持這種狀態，以“能打勝仗就是最好的踐行”實際行動，推動強軍目標落地生根，帶領官兵步履鏗鏘行進在強軍征途。

　　精武強能的“領跑人”

　　從軍校畢業到現在，旅參謀部科長柳聰習慣了一種場景：無論是野營駐訓、專業學習，還是實裝操作，總是能看到高個頭的李保國，精神抖擻地站在排頭、訓在第一。

　　剛到某旅發射一營當排長，柳聰就被時任教導員李保國給驚住了：他能熟練講解上百張導彈“三路圖”，背記出一個個復雜的專業原理。

　　全營官兵深受影響，掀起學習訓練熱潮，圓滿完成一系列重大任務，發射一營被中央軍委授予“軍事訓練模范營”榮譽稱號。

　　后來，李保國當了團政委，又書寫了一個“傳奇”：參加上級組織的導彈專業比武，裁判半天也沒問倒他。

　　2年前，抽調到旅里的柳聰，再次見到李保國一貫的姿態：拜好幾個技術骨干為師，不到3個月就掌握了新型導彈武器的主要原理。

　　“政委訓練的韌勁狠勁，我們比不上。”柳聰說，“旅里組建常委操作第一班，他主動學最難的導彈控制專業，訓練時常常達到優秀才結束。”

　　經過一段時間模擬操作訓練，李保國找到發射一營二級軍士長王宗剛，讓這名“兵王”給自己把關實裝操作。

　　“以為就是走個過場，沒想到政委一上發射場，撥動近百個開關、判讀一組組復雜數據竟無差錯。”王宗剛說：“遇到這樣謀打仗練打仗能打仗的政委，真心給他點贊。”

　　在李保國的帶動下，全旅官兵自覺把訓練當成打仗，時不我待思戰謀戰。

　　治訓治虛的“黑臉龐”

　　“這張‘成績單’時刻提醒我。”旅參謀部作訓科參謀董良說起一次考評，臉上仍火辣辣的。

　　去年5月，上級組織作戰能力自評，6項62個指標，要求嚴標準細。董良想著是自評，就稍微放寬標準，提高了點分數。

　　當“成績單”送給李保國，熟悉底數的他黑著臉說：“平時是啥就是啥，打仗容不得半點虛假！”并要求重新自評，最后以實際分數上報。

　　從這事舉一反三，李保國組織對和平積弊進行大清查，“頭腦風暴”一次比一次猛烈，8類52個問題被逐項找到一一破除。

　　盛夏訓練場，旅里組織穿戴防護服訓練，李保國帶領官兵為了達到優秀，每天練得渾身大汗。

　　“兵教練”周超見大家很辛苦，透露個“小竅門”：訓練時把一根松緊帶拔掉，穿戴更便利，時間能減不少。

　　李保國聽了臉一黑，反問：“那還會有防護功能嗎？上了戰場不就陣亡了。”就此，他組織全旅排查，糾正了不少類似問題。

　　一次應急演練，李保國發現政治工作部干事張昊的水壺不滿，黑著臉讓打開檢查。張昊吞吞吐吐地說：“半壺水就足夠喝了，裝多了行動不方便。”

　　接下來，李保國的話讓張昊刻骨銘心：“什么是備戰打仗標準？就是差一分一毫都不行！半壺水，反映的是戰斗作風下滑、戰備意識松懈！”

　　這“半壺水”也成為生動教材，官兵們嚴訓實訓思想和行動更加自覺。

　　備戰打仗的“急性子”

　　“政委做思想工作有耐心、不急不忙，可一談起作戰訓練，性子比誰都急。”旅參謀長魏緯說，“他經常說，咱們作為新型力量必須緊前推進各項建設，快速提升核心軍事能力。”

　　旅隊剛組建，面對一些人“凡事要穩字當頭，保住安全這條底線”的建議，李保國說：“安全是要保，但是不能消極，尤其不能以犧牲戰斗力增長為代價。”

　　在加大訓練難度和強度的基礎上，他組織常態化開展“最強發射架”比武、創破紀錄等對抗性訓練活動，實踐創新“某型導彈連續測試升級”等訓法戰法，不斷優化測試發射流程，壓減了大量的時間，為打贏增添了勝算。

　　2017年，由于人員沒滿編、裝備沒到位，可以申請不參加年終考核。“考核就是打仗，我們不能臨陣退縮。”李保國找到旅長商量說，“參加考核會揭短亮丑，但也能找到戰斗力短板和差距。”

　　結果，考核中全旅出了不少“洋相”，有的成績還墊了底，但第一次“淬火”，也讓官兵找到不足，明確了努力方向，部隊建設步伐加快。

　　今年，李保國緊前推動全旅探索實施多種狀態值班模式，全面檢驗實戰化條件下整旅作戰能力，提前兩年半實現了旅里制定的目標，向著能打勝仗邁上了新臺階。

【糾錯】

責任編輯： 張樵蘇