原標題：讓干事者放下包袱（人民論壇）

　　列寧曾說，“只有什么事也不干的人才不會犯錯誤。”干部在改革創(chuàng)新的實踐中，犯錯誤在所難免。一位縣委書記曾坦言：改革進入深水區(qū)，最需要的是勇氣和擔(dān)當。如果一腳踩空，嗆個半死，再被拉上岸打幾板子，就有點不近情理，也不符合黨的一貫原則。中辦最近印發(fā)的《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟窂娬{(diào)，建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。這給敢擔(dān)當敢作為、敢闖敢拼的干部吃了一顆“定心丸”。

　　在工作中特別是改革創(chuàng)新實踐中，許多干部的失誤錯誤是在先行先試、缺乏經(jīng)驗、客觀條件不成熟等情況下，導(dǎo)致的探索性失誤和無意性過失。同時，也有的人是為求速度，走捷徑，打政策“擦邊球”，結(jié)果欲速則不達，砸了鍋、犯了錯。判定哪些錯該容，哪些錯不該容，不能一概而論，應(yīng)妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法等原則，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等情況，具體問題具體分析。關(guān)鍵是要準確把握習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”，明辨“為公”還是“為私”，分清“無心”還是“有意”，判定“無禁”還是“嚴禁”，嚴格劃分“失誤、錯誤”與“違紀、違法”的界線。

　　容錯首先是組織上的“包容”。考核考察“不戴有色眼鏡”，評先評優(yōu)“不一棍子打死”，選拔任用“一碗水端平”，是考核任用干部的應(yīng)有態(tài)度。讓“不干事、不擔(dān)事、不出事”的機會主義者沒機會，就是對“想干事、能干事、敢干事”的實干主義者最大的激勵。同時，容錯也需要全社會的寬容，我們應(yīng)當摒棄“求全責(zé)備”“一旦有污點，永世不得翻身”的錯誤觀念，在全社會形成支持大膽干、大膽闖，鼓勵敢擔(dān)當、敢作為的良好氛圍，讓銳意進取者放下“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的心理包袱，輕裝上陣。

　　當然，容錯不是縱容。一方面，同樣的錯誤不能一犯再犯。再小的錯誤“屢教不改”也是不能容忍的。應(yīng)當堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，汲取教訓(xùn)，改進提高。另一方面，絕不能犯戰(zhàn)略性、顛覆性錯誤。一旦失了“街亭”，就是“揮淚斬馬謖”也無濟于事。應(yīng)著眼建立一套發(fā)現(xiàn)錯誤防范風(fēng)險的機制，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正，絕不能讓小問題積累成大錯誤，更不能讓個別的局部的小差錯，蔓延成全局性系統(tǒng)性的風(fēng)險。特別需要強調(diào)，容錯容不下違反中央八項規(guī)定精神問題，更容不下腐敗行為，容錯不能成為膽大妄為者胡作非為的借口。

　　在改革進入了攻堅期和深水區(qū)的今天，面對改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，只有允許試錯、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無止境。充分發(fā)揮容錯機制的導(dǎo)向作用，讓擔(dān)當有為者放下包袱，讓違法亂紀者受到懲戒，我們才會有風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，形成千帆競發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（陳垂培）

【糾錯】

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